71% stwierdziło, że spotkania są nieproduktywne i nieefektywne 64% twierdzi, że spotkania odbywają się kosztem głębokiego myślenia. 62% stwierdziło, że podczas spotkań brakuje okazji do zbliżenia zespołu. Dobra wiadomość jest taka, że odkryliśmy, że możliwa jest zmiana sposobu, w jaki Twój zespół i organizacja podchodzą do spotkań.
Ile czasu marnują spotkania?
Menedżerowie i profesjonaliści tracą 30% czasu na spotkaniach, które mogliby zainwestować w inne produktywne zadania. Nieefektywne spotkania sprawiają, że profesjonaliści tracą 31 godzin każdego miesiąca, co w sumie daje 4 dni robocze. Siedzenie na bezużytecznych spotkaniach pozbawia pracownika energii, zdolności umysłowych i wytrzymałości.
Czy spotkania są produktywne?
Według Inc.com większość spotkań nie jest produktywna; „W rzeczywistości kierownictwo uważa, że ponad 67% spotkań to porażki”. Ała - jeśli weźmiesz pod uwagę ilość czasu i pieniędzy, jaką Twoja firma wydaje na spotkania, jest to jeszcze bardziej bolesne.
Jaki procent spotkań jest produktywny?
Po prostu 11% powiedz, że wszystkie ich spotkania są produktywne. Rittleman mówi, że jednym z najczęstszych czynników, które sprawiają, że spotkania są nieproduktywne, jest zaproszenie niewłaściwych osób, z których wielu pojawia się z obowiązku, a nie z chęci wniesienia wkładu.
Dlaczego marnujemy czas na spotkaniach?
Marnujemy czas na spotkaniach. Jest wielu winowajców: brak przygotowania, słabo zdefiniowane cele oraz spóźnialscy lub nie pojawienia się, żeby wymienić tylko kilka. Wideokonferencje pomagają zwiększyć produktywność spotkań.