10 najlepszych wskazówek dotyczących radzenia sobie z brakiem personelu
- Nadaj priorytet swoim przydziałom. …
- Zorganizuj swoje zadania. …
- Bądź graczem zespołowym. …
- Używaj UAP mądrze. …
- Zrekrutuj dodatkowy talent. …
- Komunikuj się skutecznie i przyjemnie. …
- Poinformuj i zaangażuj administrację pielęgniarską. …
- Zachęcaj do udziału rodziny.
Jak sobie radzisz z brakiem personelu?
Poniżej znajduje się 6 sposobów, w jakie liderzy mogą pomóc swoim zespołom uniknąć wypalenia i zapewnić wszystkim sukces w stresującym okresie braku personelu
- Stwórz przestrzeń dla otwartej, skutecznej komunikacji. …
- Zapytaj, jak możesz pomóc (i faktycznie pomóc) …
- Nie oczekuj, że zespół zrobi to wszystko. …
- Utwórz i ustal priorytety dla ogólnych zameldowań.
Jakie są niebezpieczeństwa związane z brakiem personelu?
Ryzyko niedoboru personelu
- Częstsze urazy i choroby. …
- Zwiększone ryzyko niedotrzymania terminów. …
- Zwiększone wydatki wynikające z opóźnionych zadań. …
- Zwiększona ekspozycja na cyberprzestępstwa i przestępstwa informacyjne. …
- Zmniejszone zadowolenie klienta. …
- Strategie zarządzania stresem. …
- W razie potrzeby przeglądy i aktualizacje polis ubezpieczeniowych.
Co się stanie, jeśli zabraknie Ci personelu?
Pracownicy w organizacjach z niedoborem personelu mogą nie mieć poczucia kontroli nad szybko rosnącym obciążeniem pracąTo gorączkowe środowisko może prowadzić do słabej wydajności pracy i może być szkodliwe dla całej organizacji”. Mówiąc najprościej, przepracowani pracownicy będą cierpieć z powodu wysokiego poziomu stresu.
Jak możesz poprawić braki kadrowe?
Jeśli Twoi pracownicy muszą nosić dużo kapeluszy lub masz za mało personelu, oto kilka sposobów, aby pracować mądrzej, a nie ciężej i poprawiać wydajność pracowników
- Ogranicz nadgodziny. …
- Oferuj udogodnienia i zachęty. …
- Ulepsz swoje systemy. …
- Stwórz angażujące środowisko pracy.
