Przywództwo sytuacyjne® opiera się na relacjach między liderami a wyznawcami i zapewnia ramy do analizy każdej sytuacji w oparciu o Gotowość do wykonania® Poziom, jaki wykazuje obserwujący wykonując określone zadanie, funkcję lub cel.
Jak działa podejście sytuacyjne?
Podejście sytuacyjne polega na przystosowaniu się liderów do potrzeb podwładnych … Następnie, w zależności od poziomu rozwoju podwładnych, liderzy powinni stosować różne poziomy zachowań dyrektywnych oraz zachowania wspierające w celu osiągnięcia celów grupy (PSU WC, 2014, L. 5).
Jak wykorzystać teorię przywództwa sytuacyjnego?
Teoria przywództwa sytuacyjnego sugeruje, że liderzy powinni dostosować swoje style przywództwa w oparciu o gotowość, obecne umiejętności i poziom rozwoju członków zespołu (5). Zapewnia liderowi elastyczność w ocenie sytuacji i przyjęciu stylu przywództwa, który najlepiej odpowiada potrzebom osoby podążającej.
Dlaczego przywództwo sytuacyjne jest najbardziej skuteczne?
Główną zaletą przywództwa sytuacyjnego jest to, że model jest łatwy do zrozumienia i użycia Kiedy liderzy skutecznie dostosowują swój styl przywództwa do potrzeb swoich zwolenników, praca jest wykonywana, a relacje są rozwija się i zasadniczo poziom rozwoju obserwatora wzrasta, z korzyścią dla wszystkich.
Jakie są cztery rodzaje przywództwa sytuacyjnego?
Cztery style przywództwa sytuacyjnego przywództwa ®
- STYL 1– OGŁOSZENIE, KIEROWNICTWO lub PROWADZENIE.
- STYL 3 – UCZESTNICTWO, UDZIELANIE lub WSPÓŁPRACA.
- STYL 4 – DELEGOWANIE, WSPIERANIE LUB MONITOROWANIE.
