Kontrolowanie z drugiej strony, obejmuje ocenę wyników w przeszłości i ocenę ich pod kątem ustalonych standardów. W tym sensie mówi się, że kontrolowanie jest funkcją oceniającą.
Co to jest kontrola i ocena?
Kontrola to „proces informacji zwrotnych, który pomaga menedżerowi dowiedzieć się (1) jak działają bieżące plany i (2) jak planować na przyszłość”. Kontrola oznacza utrzymywanie celu … Ocena obejmuje przegląd wyników programu lub działania w celu ustalenia, w jaki sposób osiągnięto dobrze zamierzone cele.
Co to jest kontrola oceniająca?
Upewnij się, że firma osiąga to, co zamierzała osiągnąć. Porównuje wydajność z pożądanym rezultatem i dostarcza informację zwrotną niezbędną kierownictwu do oceny wyników i podjęcia działań naprawczych w razie potrzeby.
Dlaczego ocena i kontrola są ważne?
Ocena strategiczna to ważne narzędzie do oceny wyników firmy w odniesieniu do jej celów Jest to ważny sposób refleksji nad osiągnięciami i niedociągnięciami, a także przydatny w przypadku ponowne przeanalizowanie samych celów, które mogły zostać ustalone w innym czasie, w różnych okolicznościach.
Jaka jest różnica między kontrolą a oceną?
Ewaluacja to interpretacja i oszacowanie zebranych informacji. Kontrola jest działaniem naprawczym, które jest podejmowane, jeśli nie osiągnięto pożądanego rezultatu. Są to trzy oddzielne działania, ale idą w parze jako narzędzia do oceny statusu i sukcesu projektu.
