Motywacja marchewki i kija to podejście motywacyjne polegające na oferowaniu „marchewki” (nagroda za dobre zachowanie) i „kija” (negatywna konsekwencja za złe zachowanie). Motywuje pracowników, tworząc realne cele i pożądane nagrody dla pracowników, którzy mogą zmienić swoje zachowanie i wydajność.
Co jest nie tak z podejściem marchewki i kija?
Podejście „marchewka” zachęca do dobrej pracy z nagrodami, podczas gdy podejście „kija” wykorzystuje karę, aby popychać ludzi w kierunku celów. Oba te podejścia mają wady. Często nie wyzwalają prawdziwego motywatora jednostki, ale grają na jej pragnieniu (marchewka) i strachu (kij).
Co oznacza najpierw marchewka, a potem kij?
Wyrażenie marchewka i kij oznacza obiecaną nagrodę połączoną z groźbą kary jako metodę perswazji lub przymusu … To zdanie nawiązuje do metody kuszenia osła, by ruszył naprzód wymachując przed nim marchewką i tłukąc ją kijem, jeśli odmówi. To jest nowe.
Która teoria uczenia się opierała się na podejściu marchewki i kija?
Podejście do motywowania Marchewki i Kija opiera się na zasadach wzmacniania i zostało podane przez filozofa Jeremy'ego Benthama podczas rewolucji przemysłowej. Ta teoria wywodzi się ze starej historii osiołka, najlepszym sposobem na poruszanie nim jest umieszczenie przed nim marchewki i dźgnięcie go kijem od tyłu.
Jaka jest różnica między podejściem z marchewki a kijem?
Marchew odnosi się do nagród, które są oferowane lub obiecane osobom, aby działały w pożądany sposób; natomiast kij odnosi się do kar, które należy wymierzyć jednostkom za niedziałanie w pożądany sposób. Na wyjeździe marchewka odnosi się do pozytywnej motywacji; a kij odnosi się do negatywnej motywacji.