Struktura holarktyczna wyeliminowałaby tę potrzebę W holokracji istniałby zespół podobny do pod-kręgu wewnątrz super-kręgu, aby zapewnić organizacji powiązane umiejętności lub wiedzę i gdy zajdzie taka potrzeba, eliminując w ten sposób nakładanie się i zaszczepiając koncepcję LEAN.
Co to jest struktura holakratyczna?
Holakracja to system do zarządzania firmą, w którym nie ma przypisanych ról, a pracownicy mają elastyczność w zakresie podejmowania różnych zadań i swobodnego poruszania się między zespołami. Struktura organizacyjna holokracji jest raczej płaska, z niewielką hierarchią.
Jakie firmy korzystają ze struktury holakratycznej?
Znane organizacje korzystające obecnie z holokracji:
- HolacracyOne (zapisy dotyczące zarządzania publicznego)
- iGi Partners (rejestry zarządzania publicznego)
- Struktura i proces (zapisy dotyczące zarządzania publicznego)
- Rozwijająca się organizacja (zapisy dotyczące zarządzania publicznego)
- Zappos.com (kolekcja linków)
- Projekt w centrum miasta.
- David Allen Company (kolekcja linków)
Jakie są zalety konstrukcji holakratycznej?
Zalety. Holakracja ma uznawać, że zwiększa zwinność, wydajność, przejrzystość, innowacyjność i odpowiedzialność w organizacji Podejście to zachęca poszczególnych członków zespołu do podejmowania inicjatywy i zapewnia im proces, w którym można zająć się ich obawami lub pomysłami.
Jaki jest cel holokracji?
Holakracja to nowy sposób organizowania i prowadzenia organizacji, który zastępuje tradycyjne zarządzanie. Władza jest rozłożona na konkretną strukturę organizacyjną – dając jednostkom i zespołom swobodę przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z celami organizacji.
