Utrzymanie pracowników to zjawisko, w którym pracownicy decydują się pozostać w swojej obecnej firmie i nie poszukują aktywnie innych perspektyw zatrudnienia. Przeciwieństwem retencji jest rotacja, w ramach której pracownicy opuszczają firmę z różnych powodów.
Czy utrzymanie pracowników jest dobre czy złe?
Jeśli chodzi o rekrutację i utrzymanie pracowników, obrót jest zdecydowanie zły dla biznesu … Chociaż wysoki wskaźnik retencji pracowników jest często najwyższym priorytetem, nietypowo niski wskaźnik rotacji jest dobry wskaźnik, że mogą istnieć podstawowe problemy, które Twoja organizacja musi rozwiązać.
Co to jest dobre utrzymanie pracowników?
Ogólnie rzecz biorąc, wskaźnik zatrzymania pracowników na poziomie 90% lub wyższym jest uważany za dobry. Branże o najwyższym wskaźniku retencji obejmują rząd, finanse, ubezpieczenia i edukację, podczas gdy najniższe wskaźniki można zaobserwować w hotelarstwie, handlu detalicznym i przemyśle spożywczym.
Co to jest utrzymanie pracowników i dlaczego jest to ważne?
Wysoki wskaźnik retencji oznacza utrzymywanie członków personelu przez długi czas, co skutkuje mniejszą ilością czasu i zasobów potrzebnych do szkolenia nowych pracowników oraz lojalnością niezbędną do prowadzenia firmy. Weź pod uwagę ilość czasu, zasobów i pieniędzy przeznaczanych na szkolenie nowego pracownika.
Dlaczego utrzymanie zatrudnienia jest ważne?
Skuteczne zatrzymywanie pracowników może uratować organizację przed utratą wydajności Miejsca pracy o wysokim utrzymywaniu zwykle zatrudniają bardziej zaangażowanych pracowników, którzy z kolei robią więcej. Zaangażowani pracownicy z większym prawdopodobieństwem poprawią relacje z klientami, a zespoły, które miały czas na zjednoczenie, również są bardziej produktywne.
