Zamówienie z jednego źródła to jedno w którym co najmniej dwóch dostawców może dostarczać towar, technologię i/lub świadczyć usługi wymagane przez agencję, ale agencja stanowa wybiera jednego dostawcy w stosunku do innych z powodów takich jak wiedza specjalistyczna lub wcześniejsze doświadczenie z podobnymi umowami.
Jak uzasadnić zakup z jednego źródła?
Jak uzasadnić wyłączne źródło?
- Jedyny w swoim rodzaju. Konieczność odpowiedniego elementu, który musi być kompatybilny z istniejącym sprzętem lub systemami i który jest dostępny tylko u oryginalnego producenta. …
- Awaryjne. dopuszczalne tylko w rzadkich przypadkach. …
- Przyznanie zatwierdzenia agencji. …
- Brak konkurencji: (tylko dotacje)
Jaki jest cel pojedynczego pozyskiwania?
Jedyne zaopatrzenie pomaga zoptymalizować łańcuch dostaw firmy, obniżyć koszty produkcji i uzyskać lepszą wartość produktu dla akcjonariuszy i klientów.
Jaka jest różnica między jedynym i pojedynczym źródłem?
W przypadku zakupu, wyłączne zaopatrzenie ma miejsce, gdy dostępny jest tylko jeden dostawca wymaganego elementu, podczas gdy przy pojedynczym zaopatrzeniu konkretny dostawca jest celowo wybierany przez organizację zakupową, nawet jeśli inny dostawcy są dostępni (Larson i Kulchitsky, 1998; Van Weele, 2010).
Jakie są powody korzystania z jednego dostawcy?
Korzyści producentów z pojedynczego zaopatrzenia
- Wydajność administracyjna. – Nie ma potrzeby pozyskiwania i przeglądu ofert od różnych dostawców. …
- Niższy koszt zapasów. …
- Poprawa jakości produktu. …
- Dostęp do nowej technologii. …
- Wydajność administracyjna. …
- Poprawa jakości produktu. …
- Dostęp do nowej technologii.
