Logo pl.boatexistence.com

Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej rówieśnikom?

Spisu treści:

Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej rówieśnikom?
Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej rówieśnikom?

Wideo: Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej rówieśnikom?

Wideo: Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej rówieśnikom?
Wideo: The secret to giving great feedback | The Way We Work, a TED series 2024, Może
Anonim

Jak przekazywać konstruktywną opinię kolegów

  1. Przygotuj się. Zanim powiesz coś do współpracownika, określ cele swojej rozmowy. …
  2. Unikaj „kanapki z opiniami” …
  3. Zrób to wcześnie, ale nie zniechęcaj ich. …
  4. Nie atakuj ani nie obrażaj. …
  5. Bądź czysty. …
  6. Bądź konkretny. …
  7. Nie mów im, że się mylą. …
  8. Użyj języka nieoceniającego.

Jaki jest przykład konstruktywnej opinii?

Przykład konstruktywnej opinii: „Joe, masz imponujące umiejętności zarządzania czasem. Wykonujesz zadania szybciej niż większość zespołu i rzadko spóźniasz się z pracą. Chciałabym jednak, abyś skupił się na treści swojej pracy. Na przykład w formularzu, który wysłałeś mi wczoraj, brakowało kluczowych punktów.

Jak udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych przykładom współpracowników?

„Zauważyłem, że nie wydajesz się być tak zmotywowany do pracy, jak zwykle, i czuję, że robię coś złego. Jeśli są powody, dla których czujesz się w ten sposób, chętnie porozmawiam z tobą o. Myślę, że jeśli spotkamy się raz w tygodniu, aby wszystko sprawdzić, możesz być znacznie szczęśliwszy.”

Jak możesz przekazać opinie innym przykładom?

Przykłady wzmacniania opinii pracowników

  1. „Coś, co naprawdę w tobie doceniam, to….” …
  2. „Myślę, że wykonałeś świetną robotę, kiedy… …
  3. „Chciałbym zobaczyć, jak robisz więcej X w odniesieniu do Y” …
  4. „Naprawdę myślę, że masz supermoc wokół X” …
  5. „Jedną z rzeczy, które w tobie podziwiam jest…”

Jak udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych współpracownikom?

Jak udzielasz konstruktywnej opinii?

  1. Wyjaśnij, co chcesz osiągnąć dzięki informacjom zwrotnym. …
  2. Bądź na czas z opiniami. …
  3. Przekaż opinię twarzą w twarz. …
  4. Wypowiadaj się konkretnie i unikaj pełzania zakresu. …
  5. Nie wyrażaj opinii osobiście. …
  6. Wyjaśnij wpływ działań pracownika. …
  7. Zaproponuj kroki działania i postępuj zgodnie z nimi.

Zalecana: