Transformacyjny styl przywództwa odgrywa ważną rolę w zachęcaniu pracowników do zaangażowania (Barling, 2007), ponieważ lider transformacji zapewnia jasną wizję, inspiruje i motywuje, oferuje wyzwania intelektualne i pokazuje rzeczywiste zainteresowanie potrzebami pracowników.
Jak przywództwo transformacyjne wpływa na pracowników?
Liderzy transformacji motywują swoich pracowników do osiągania wysokich wyników poprzez tworzenie atrakcyjnej i ekscytującej wizji, wyznaczanie ambitnych, ale osiągalnych celów, bycie pewnym siebie i optymistycznym oraz podkreślanie ducha zespołu i wspólnych wartości (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Jak przywództwo wpływa na zaangażowanie pracowników?
Jeżeli kierownictwo podejmie właściwą inicjatywę, aby zbudować zaangażowanie, pracownicy nie tylko poczują się zajęci, ale także zareagują większym zaangażowaniem Jasno wyrażając wizję firmy i przyjmując mentoring podejście do zarządzania, lider podejmuje działania mające na celu zwiększenie zaangażowania, ale także budowanie zaufania.
Który styl przywództwa jest najlepszy dla zaangażowania pracowników?
Jednakże, podczas gdy transformacyjny styl przywództwa może promować wzrost i doskonalenie w organizacji, styl przywództwa transakcyjnego sprzyja status quo. Ta forma przywództwa może zapewnić bardzo dobre zaangażowanie pracowników wśród tych, których motywuje otrzymywanie nagród, takich jak premie.
Jaki jest wpływ przywództwa transformacyjnego?
Przywódcy transformacji umożliwiają poszukiwanie nowych możliwości, tworzenie wspólnej wizji oraz motywowanie i kierowanie pracownikamiPoszukiwanie nowych możliwości zachęca pracowników do większej odpowiedzialności i większego wykorzystania wiedzy ukrytej w pracy (5).
