W skrócie, tak. Oto dłuższa odpowiedź: Codzienne stójki mogą być bardzo efektywne, jeśli są trzymane prawidłowo. Tymczasem nieefektywne codzienne postoje mogą zmarnować czas wszystkich i nadwyrężyć morale zespołu.
Czy warto robić codzienne stand-upy?
To prawda. Z punktu widzenia Scrum lub XP, standup jest czynnością podstawową. Jeśli nie masz codziennych scrumów, to tak naprawdę nie jest to Scrum, nazywa się to „scrum, ale nie robimy codziennych standupów” lub w skrócie scrum.
Czy codzienne stand-upy to strata czasu?
Codzienny standup powinien być szybkim 5–10 minutowym spotkaniem, aby zjednoczyć się jako zespół i wymyślić, jak posunąć swoją pracę do przodu, aby osiągnąć cele zespołu. Nie powinna to być aktualizacja statusu ze względu na aktualizacje statusu. A to nie powinno być długo ani stratą czasu. Dobrze zrobione, codzienne standup to coś, na co czekasz.
Czy codzienny scrum jest obowiązkowy?
TAK oraz NIE - to subiektywne. Większość praktyków Agile, z którymi pracowałem lub współpracowałem, jest zdania, że codzienne spotkanie stand-up (Scrum) jest obowiązkowe, gdy podążasz za AGILE. Większość mówi, że nie stosujesz AGILE, jeśli nie masz codziennych spotkań scrumowych.
Jaki jest sens codziennych stand-upów?
Celem codziennego spotkania standup jest pomoc w koordynacji zespołu. Ta szybka pętla informacji zwrotnych pomaga zespołom dostosować się i pozostać na torze, co jest podobne do narady w piłce nożnej. Jeśli pojawi się problem, możesz go szybko rozwiązać i śledzić projekty.
