Czy firmy powinny całkowicie unikać projektów wysokiego ryzyka?

Czy firmy powinny całkowicie unikać projektów wysokiego ryzyka?
Czy firmy powinny całkowicie unikać projektów wysokiego ryzyka?
Anonim

Czy firmy powinny całkowicie unikać projektów o wysokim ryzyku? Firmy powinny unikać projektów o wysokim ryzyku tylko wtedy, gdy zwrot z projektu nie przekracza kosztu kapitału. Celem firm jest tworzenie wartości dla swoich akcjonariuszy, czyli kosztów pozyskania kapitału.

Dlaczego awersja do ryzyka jest ważna?

Mówiąc bardziej praktycznie, awersja do ryzyka jest ważną koncepcją dla inwestorów. Inwestorzy, którzy bardzo boją się ryzyka, preferują inwestycje, które oferują gwarantowany lub „wolny od ryzyka” zwrot. Wolą to, nawet jeśli zwrot jest stosunkowo niski w porównaniu z wyższymi potencjalnymi zwrotami, które niosą ze sobą wyższy stopień ryzyka.

Dlaczego wysoka stopa zwrotu jest obarczona wysokim ryzykiem?

Definicja: Wyższe ryzyko wiąże się z większym prawdopodobieństwem wyższego zwrotu i niższym ryzykiem z większym prawdopodobieństwem mniejszego zwrotu. Ten kompromis, przed którym stoi inwestor między ryzykiem a zwrotem podczas rozważania decyzji inwestycyjnych, nazywa się kompromisem zwrotu ryzyka.

Czy lepiej unikać ryzyka?

Nie narażanie ludzi na niebezpieczeństwo to bardzo dobra rzecz. Aby rozwiązać problemy związane ze zdrowiem i bezpieczeństwem, możesz celowo szukać potencjalnych zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa swoich pracowników lub klientów. … W tym przypadku niechęć do ryzyka

pomaga podjąć lepszą decyzję.

Jak awersja do ryzyka wpływa na stopę zwrotu?

Awersja do ryzyka i stopy zwrotu

Jak już wspomniano powyżej, osoba, która ma awersję do ryzyka, nienawidzi ryzyka. W konsekwencji, on lub ona będzie żądać wyższej stopy zwrotu z ryzykownej inwestycji, aby zrekompensować sobie ten element ryzyka Dlatego, podsumowując, bardziej ryzykowne inwestycje przyciągną większą stopę zwrotu.

Zalecana: